广州万力集团董事长付守杰:立异驱动老字号发新芽

公布工夫:2016-12-05

泉源: 南方日报

 www.3644.com


       万力轮胎,这是老广相称熟习的“老字号”。正在方才完毕的广州车展上,这家“老字号”成为整车展馆中独一参展的中国轮胎品牌。从色彩斑斓的观点轮胎到Q版吉祥物,再到韶光地道游戏,万力轮胎深受年轻人追捧,成为“网白”。


        事实上,万力轮胎不单单是车展“网白”,更是轮胎业“网白”。从兴办研究院、开开国内首家智能轮胎工场,从销量逆势飘红到配套PSA(美丽雪铁龙)正在欧洲14个国度的4S店……万力轮胎正在“老树发新芽”。


        作为广州万力集团的旗舰企业,万力轮胎的转型晋级,成为该集团践行供应侧结构性革新的缩影。


        克日,万力集团董事长付守杰正在接管南方日报记者专访时示意,万力集团经由过程立异驱动、转型晋级,给传统重化制造业输入全新血液,“传统产业也能有朝阳!”


        他瞻望,万力集团将以广州为企业总部,成为研发、营销、资金、利润的中央;依托万力立异园、外洋研究院的壮大立异研发气力,实现企业的高速逾越,尽力鞭策万力集团全球化计谋生长,做大做强总部经济。


        ●采写:南方日报记者 郭小戈 乐国星


        ●谋划:陈韩晖 巫伟 乐国星


 “不停止转型晋级,便一定成为去产能工具”


        南方日报:11月初,万力打造的海内第一家轮胎智能工场正式投产。正在轮胎行业整体不景气的状况下,万力轮胎顺势建厂的底气来自那里?


        付守杰:确实,现在轮胎行业开工率缺乏70%。但自客岁以来,万力开工率却一向保持正在100%。往年1月到10月,万力轮胎销量增幅到达10.83%,是独一一家顺势增进的中国轮胎企业。


        正在全部轮胎业不景气的大环境之下,我们仍然可以或许有两位数的增进,实属不容易。展望未来,我们更应当自动反击,抢占市场先机。因而,建立新工场相符企业发展要求。


        但我们建立新工场,绝对不克不及简朴天家当平移、家当复制。不停止转型晋级,便必然会成为去产能、调构造的间接工具。我们要以供应侧结构性革新为指点,践行中国制造2025计谋。


        我们一开始便走出去看看先辈国度怎样做,先辈行业怎样做,制订出最理想的轮胎消费解决方案,以全新头脑首创中国轮胎业建厂新模式。


        南方日报:全新的建厂形式,有哪些立异之处呢?


        付守杰:起首,这个智能轮胎工场首创了行业产销形式的先河——先有定单,再建厂投产。


        关于智能工场的选址,万力集团一开始便忧郁构成过剩产能,以是必需要有了稳固的定单才建工场。我们取江淮合伙,相当于锁定了定单。以是道,我们选址合肥,既有市场商业的上风,又保存了后续生长的空间。万力合肥工场已经手握江淮将来数年定单,并将以地理位置上风切入到中部区域其他汽车整车企业的配套系统。


        其次,万力合肥工场是轮胎业以致制造业“智能制造”的标杆,正在建厂理念上开了先河。


        正在那历程中,我们一方面向汽车、生物制药、冶金等先辈行业鉴戒履历,比方说,引入汽车整车制造的全线流水线管理看法,制订每一个工艺用时尺度;背制药业进修制造历程周详管理,设立四大智能立体仓库,等等。另一方面,我们将智能化、自动化创造性天“全线买通”,联袂50多家国内外供应商,协同开辟600多个先辈体系和装备,打造一个推翻传统轮胎行业的“梦工厂”。


        第三,除建厂理念的刷新,另有资源协作形式上的立异。


        针对轮胎制造业是重资产行业,万力轮胎联袂广州越秀租赁,协作采购国产消费装备,削减固定资产的投入,实现“轻装上阵”。这一轻资产形式使得万力合肥工场资产负债率大幅下落,也首创了轮胎行业运营性融资租赁先河,更相应了广州市做大做强租赁业的召唤。


“做好转型晋级,第一件事是修建技术壁垒”


        南方日报:现在万力正在轮胎行业处于怎样的职位呢?


        付守杰:万力轮胎曾经为21个厂家,75个车型做配套,是海内轮胎品牌中主机配套率第一的品牌,比日本东瀛轮胎借下,将来提拔空间借很大。来岁起,万力轮胎将为PSA正在欧洲14个国度的4S店供应轮胎。届时,万力轮胎将成为PSA环球轮胎采购中独一的中国品牌轮胎供应商。跟着万力轮胎位于合肥取从化的两大生产基地产能开释,2017年市场显示将更好。


        南方日报:万力集团旗下轮胎、重化工业都是传统产业,你们是怎样实现市场突围?


        -www.3644.com付守杰:2013年,我调任万力集团后,一向思索重化工业路应当往哪走。2015年,广州市公布“十三五”计划后,正在我们取中山大学、广东省社科院充裕钻研基础上,制订了万力集团的“十三五”发展规划,整体思绪便是以立异为基本,以晋级为途径,全球化、智能化生长。


        万力集团要生长,必需要做好转型晋级,第一件事就是提拔技术水平,修建技术壁垒。


        南方日报:那么,万力集团怎样“修建技术壁垒”?


        -51366.com威尼斯付守杰:立异才有手艺,以是我们建立了万力立异园。


        往年7月,万力立异园正式完工,万力立异园是“一园三院”,分别是万力橡胶轮胎研究院、万力精细化工研究院、中黑精细化工研究院。万力立异园从研发气力、系统建立和人材梯队搭建等三个主要方面停止厘革和立异,并致力于打造成为下生机的、新型的国际级研发中央。经由过程更快更有用的手艺转移和结果转化,为万力集团,以致广州市家当转型生长插上“科技同党”。


        可以说,立异为万力正在供应侧结构性革新历程中注入了新的动力。已往三年多去,万力集团恰是经由过程技术创新,设立“技术壁垒”,成为市场竞争的砝码。传统产业也能有朝阳!


“广州总部是我们的神经中枢”


        -1253.com南方日报:将来万力集团的结构思绪怎样?


        付守杰:万力集团要以广州为总部,作为研发、营销、资金、利润的中央,实现全球化的生长。广州总部是我们的神经中枢,总部吸收的市场需求,经由过程研发体系转化为详细的消费指令,下指令到生产线停止消费。同时,广州总部将为万力以后融资、收买和走向环球供应牢靠的保障。


        南方日报:面临贸易保护主义仰面,万力集团怎样破局全球化?


        付守杰:固然面对着美国的单反制裁,但我们有手艺,变被动为自动,曾经思索间接正在美国建厂,并思索正在欧洲建研究院。


        往年以来,万力一向致力于从产品品质、品牌形象、营销渠道、管理团队等多个方面立异晋级,以“中国智造”的自信心取秘闻,率领中国品牌“走出去”。

威尼斯3357138