万力集团做大做强总部经济

公布工夫:2016-12-05

泉源: 南方日报

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万力立异园开园典礼现场。-威尼斯人vns86.com


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合肥万力轮胎智能工场——胎圈芯一体机。


        橡胶轮胎、化工业等一直被视为传统制造业。那么,正在供应侧结构性革新的大潮中,这些“传统得不克不及再传统”的重化工制造业,应当怎样实现转型晋级呢?


        以橡胶轮胎、化工业为主业的广州万力集团,近来给出了一个令人瞩目的谜底。


        继往年7月尾,汇集高端人材取顶尖资本的万力立异园正式开园以后,9日,万力轮胎合肥工场正在合肥正式投产。万力合肥工场是万力集团旗下万力轮胎股份有限公司取江淮汽车有限公司配合投资建立的世界级轮胎制造工场,建成海内首个全范畴智能化、齐流程自动化、全方位绿色化的轮胎工场,建立绿色智造新标杆,得到了运动现场浩瀚行业专家、资深人士的高度好评。


        广州万力集团董事长付守杰通知记者,正在汽车行业零件国产化率曾经异常下的配景下,轮胎市场却照样外资品牌唱主角,我国轮胎行业从引进手艺消费子午线轮胎起步,至今快要30年,仍旧挣脱不了低价合作的状态。刷新轮胎制造、鞭策传统制造业转型晋级,是万力作为中国轮胎行业一份子的历史使命。国度鼎力大举履行的“中国制造2025”计划为万力指明了传统制造业转型晋级的计谋偏向,同时也营建了智能制造的优越政策气氛,是万力可以或许建成标杆工场,实现智能制造,鞭策传统制造业转型的主要缘由。


        展望未来,付守杰称,万力集团要以广州为总部,成为研发、营销、资金、利润的中央,以此实现全球化的生长,“传统产业也能有朝阳!”


立异三大建厂形式树智能制造标杆


        9日,万力合肥工场正式投产。那是万力集团旗下万力轮胎股份有限公司取江淮汽车有限公司配合投资建立的世界级轮胎制造工场。其一期到达100万条全钢子午胎的产能,2017年年中将杀青年产齐钢子午胎200万条的生产能力。


        正在9日投产现场,付守杰示意,正在合肥工场立项之初,我便给团队提出要求:合肥工场决不能再走传统的老路子,不克不及再做现有工场的简朴复制,必需勇于打破常规,跳出本来的条条框框;要站正在先辈家当的高端视角,鉴戒制药、整车等行业的先辈理念和手艺,将智能化、自动化、环保化的先进技术创造性天导入轮胎消费。


        -19399威尼斯人因而,这个工场投产正在轮胎业以致制造业,备受存眷。视察人士以为,那重要表现正在三方面的形式立异上。


        起首,这个轮胎工场首创了行业产销形式先河——先有定单,再建厂投产。


        据引见,关于合肥厂的选址,万力集团一开始便忧郁构成过剩产能,以是必需要有了稳固的定单才建工场。“我们取江淮合伙,相当于锁定了定单。以是道,我们合肥工场,既有市场商业的上风,又保存了后续生长的空间。”万力合肥工场已经手握江淮将来数年定单,并将以地理位置上风切入到中部区域其他汽车整车企业的配套系统。


        其次,万力合肥工场是轮胎业以致制造业“智能制造”的标杆,正在建厂理念上开了先河。


        -8076.com正在付守杰看来,若是只是简朴的家当平移、家当复制,不停止转型晋级,那必然会成为去产能、调构造的间接工具。因而,要思索生产基地的周全结构,要思索如何处理传统制造业的转型、晋级的题目,要思索“中国制造2025”提出的要求,要相识取国际先辈家当的差异。“可以说,合肥万力工场提出了一个课题,搭建了一个舞台,民族设备企业共同唱了一出好戏。”


        “正在那历程中,我们一方面向汽车、生物制药、冶金等先辈行业鉴戒履历,比方说,引入汽车整车制造的齐流水线管理看法,制订每一个工艺用时尺度;背制药业进修制造历程周详管理,设立四大智能立体仓库等等。另一方面,我们将智能化、自动化创造性天“全线买通”,联袂50多家国内外供应商,协同开辟600多个先辈体系和装备。”做了一生轮胎的万力合肥项目负责人石峥示意,万力合肥工场对他和他的团队来讲,是一个推翻传统轮胎行业的“梦工厂”。


        值得一提的是,驱动整条生产线的“最强大脑”是和环球着名的自动化取信息化公司美国罗克韦尔共同开发的MES信息化体系。


        “轮胎行业与其他行业比拟,既有配方工艺又有流程组装,齐流程领悟智能化的难度是相称大的。”罗克韦尔大中华区副总裁罗曼·比北慨叹天谈到,“合肥工场的智能化是一个络续突破、络续颠覆、络续立异的历程,许多环节都是第一次实验,没有流动的形式能够鉴戒。”


        第三,除建厂理念的刷新,另有资源协作形式上的立异。


        针对轮胎制造业是重资产行业,万力轮胎联袂广州越秀租赁,协作采购国产消费装备,削减固定资产的投入,实现“轻装上阵”。这一轻资产形式使得万力合肥工场资产负债率大幅下落,也首创了轮胎行业运营性融资租赁先河,更相应了广州市做大做强租赁业的召唤。


打造一流研发中央以立异设置“技术壁垒”


        可以说,合肥万力仅仅是万力集团“立异”的一个缩影。最近几年,万力集团那家正在重化行业摸爬滚打多年的老树,正在国有企业革新的大海潮中,借着“双创”之风,曾经收回了“新芽”。


        往年7月,万力集团立异的主要平台——万力立异园正式开园。该创业园投入3.7亿元,占地面积约2.8万平方米,打造一个中心三个研究院。一个营销中央,即:万力轮胎营销中央,三个研究院,即:万力橡胶轮胎研究院、万力化工研究院、万力中黑精细化工结合研究院。


        现在,万力已取乌克兰、俄罗斯、法国、美国等国度展开多层次的国际科技合作,借取海内有名高校、科研机构共建实验室,取国家级工程中央展开多项产学研协作,搭建起高层次的国际结合研发中央和手艺孵化器。


        根据计划,万力立异园以市场主导、题目导向、立异形式的原则,以代价立异为引领,打造“研发-孵化-减速-产业化”的新模式,经由过程更快更有用的手艺转移和结果转化,为万力集团以致广州市家当转型生长插上“科技同党”。


        “任何立异皆有风险,我们敢干,但绝不蛮干。”付守杰示意,“万力集团要生长,必需要做好转型晋级,第一件事就是提拔技术水平,修建技术壁垒。”已往三年多去,万力集团恰是经由过程技术创新,设立“技术壁垒”,增添市场竞争的砝码。


做强广州总部经济钻营全球化生长


        关于老广来讲,那两三年来,作为心目中熟知的“老字号”,万力轮胎又抖擞了新的生机。往年1月到10月,万力轮胎销量增幅到达10.83%,正在全部轮胎业不景气大环境之下,可谓是桂林一枝。而以重化工为主体的万力集团,经由过程践行供应侧结构性革新,正在万力轮胎这个龙头的牵引之下,更是正在市场“穷冬”中增速到达两位数,实属不容易。


        展望未来,付守杰提出,万力集团要以广州为总部,作为研发、营销、资金、利润的中央,实现全球化的生长。他举例称,“广州总部则是我们的神经中枢,总部吸收的市场需求,经由过程研发体系转化为详细的消费指令,下指令到生产线停止消费。”同时,广州总部将为万力以后融资、收买和走向环球供应牢靠的保障。


        -5003.com正在国际化计谋上,万力企图正在最大的外洋市场美国设厂,将正在欧洲竖立研发中央。“现在,我们固然面对着美国的单反制裁,但我们有手艺,期望变被动为自动,曾经思索间接正在美国建厂,并思索正在欧洲建研究院,提拔我们的品牌影响力。”正在付守杰看来,国际市场至关重要。


        事实上,往年以来,从岁首年月登陆东京改装车展,公布环球发展战略、全新品牌LOGO和品牌标语;到表态国际A级车展,资助D1GP赛事,观点胎Alpha-T及“万力哥”形象标记的一一表态;再到万力创意园开园、合肥万力的投产,万力轮胎一向致力于从产品品质、品牌形象、营销渠道、管理团队等多个方面立异晋级,以“中国智造”的自信心取秘闻,率领中国轮胎品牌“走出去”。